Jim Collins: biografía y libros

2024 Autor: Leah Sherlock | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 05:33

El artículo habla de quién es Jim Collins. Los libros del autor son obras maestras en el campo de la gestión. Este escritor estadounidense, además de su actividad principal, se dedica activamente a la consultoría empresarial, así como a la investigación en el campo de la economía. Publicado en varias publicaciones importantes.

Biografía

Jim Collins nació en 1958. Inició actividades de investigación y docencia dentro de los muros de la Graduate School of Business, perteneciente a la Universidad de Stanford. Recibió el premio a la docencia en 1992. Jim Collins fundó Management Lab en Boulder en 1995. Allí todavía realiza investigaciones y también capacita a gerentes de los sectores público y privado. Se desempeñó como director de CNN Internacional. Colaboró con el Cuerpo de Marines, la Asociación Estadounidense de Inspectores Escolares, líderes de la iglesia, Girl Scouts y el Instituto Médico Johns Hopkins. La esposa de Collins, Joan Ernst, es la ganadora del Ironman de 1985.

Primer libro

Jim Collins es el autor de libros quefueron creados sobre la base de la investigación que hizo. Algunas obras fueron escritas junto con sus colegas. Su primer libro, Construido para durar (coautor Jerry Porras), explora por qué las empresas con visión tienden a estar condenadas al éxito. Llegó a la lista de los más vendidos de Business Week. La obra ha sido publicada en 25 idiomas.

Bibliografía

En 1995, Jim Collins, en colaboración con William Leiser, publicó Beyond Entrepreneurship. Habla de cómo hacer que una empresa sea indestructible. Las siguientes fueron las obras "De buenos a grandes" y "Cómo mueren los grandes". El libro "Great by Choice" también se puede llamar con seguridad un éxito de ventas. Su tirada es de 4.000.000 de ejemplares. Disponible en 35 idiomas.

Contenido de las obras

Good to Great de Jim Collins trata sobre cómo convertir una empresa promedio en una de las mejores. Para este trabajo, el autor realizó un estudio de seis años y comparte sus resultados con los lectores. Analizó empresas que habían hecho avances y las comparó con las que no. Todos los proyectos importantes han encontrado algunos elementos similares de éxito. Se trata de disciplina en el equipo, de pensamiento y de acción, así como del efecto volante. Gracias a este enfoque, las empresas han logrado resultados sorprendentes, muchas veces superiores al promedio de la industria. Este trabajo será de interés para estudiantes que cursan la especialidad “administración”, consultores,gerentes de desarrollo, directores de empresas, dueños de negocios.

How the Great Die de Jim Collins analiza el colapso de empresas aparentemente indestructibles que ahora han decaído. El autor está tratando de averiguar si la catástrofe realmente ocurre de forma inesperada, o si la empresa, sin saber lo que está haciendo, está preparando el terreno con sus propias manos. También considera si es posible ver los signos de declive desde el principio y así evitarlo. El autor muestra por qué algunas empresas, cuando se inicia un período difícil, permanecen en la cima, mientras que otras (iguales en indicadores clave) caen al fondo. También se plantea la cuestión de cuán grandes deben ser los diversos fenómenos de crisis para que el movimiento hacia el colapso sea inevitable. Se describen oportunidades para girar en la dirección correcta. El autor muestra a los gerentes cómo detectar, detener el declive y luego reanudar el crecimiento. Este trabajo está dirigido principalmente a propietarios de empresas, así como a altos directivos que se esfuerzan por lograr el éxito y mantener su lugar en la cima durante mucho tiempo, para construir una empresa que existirá durante muchos años.

El libro, Construido para durar, explora las razones del éxito a largo plazo de varias corporaciones estadounidenses. Jerry Porras y Jim Collins presentan su propia visión de cómo operan las 18 empresas más grandes. Como parte de un estudio de seis años, que se llevó a cabo bajo los auspicios de la Escuela de Negocios de Stanford, los autores estudiaroncorporaciones sobresalientes en comparación con sus competidores. Se preguntaron qué diferencia a las mejores empresas de todas las demás. El trabajo está lleno de cientos de ejemplos presentados como modelos armoniosos de conceptos que están disponibles para su aplicación por parte de empresarios y gerentes. Este libro podría ser una guía brillante para construir organizaciones que puedan prosperar a lo largo del siglo XXI y más allá.